Effektive Meetings: Besprechungs-, Sitzungs- und
Versammlungsleitung / Moderation
Besprechungen dauern oft zu lange. Schleppende Verhandlungen enden in zermürbenden Grundsatzdiskussionen oder werden vertagt, die Mitwirkenden demotiviert. Zeit für wichtige Aufgaben wird blockiert. Eine gute Besprechung hat einen klaren Beginn, zielorientierte Diskussionen, griffige Ergebnisse – und zufriedene Teilnehmer. Ihre Meetings lassen sich je nach Besprechungstyp – Problemlösung oder Information – effizienter strukturieren und durchführen
Ihr Nutzen:
Sie lernen, Besprechungen der Zielsetzung angemessen zu planen, durchzuführen und zu beenden. Ihre Planungs-, Informations-, Überzeugungs- und Entscheidungsgespräche verlaufen für alle Beteiligten motivierender und bringen bessere Ergebnisse.
Zielgruppe:
Vorstandsvorsitzende, Vorstände, Führungskräfte, Projektleiter, Nachwuchsführungskräfte, Politiker, sowie alle, die ihre Besprechungen verbindlicher und ergebnisorientierter gestalten wollen.
Inhalte:
Mit dieser Vorbereitung läuft sehr viel
Agenda und Teilnehmer: die halbe Miete
Inhaltliche und mentale Vorbereitung
Der rote Faden: Zielformulierung und Zeitplanung
Termin und Tagesordnung – wie wichtig ist die Besprechung?
Wie Sie eine Besprechungskultur entwickeln
Effiziente Besprechungen: Tools und Methoden
Eröffnung, Durchführung, Abschluss
Ihre Aufgaben: Moderation und Präsentation
Die Dimension der Verständlichkeit
Kommunikation – Basis für erfolgreiche Besprechungen
Fünf Quellen optimaler Gesprächsführung
Das hat heute was gebracht: aktives Zuhören
Körpersprache, persönliche Ausstrahlung
Methoden der direkten und indirekten Gesprächssteuerung
Der Ton macht die Musik: Transaktionsanalyse
Wer fragt, der lenkt
Moderation in schwierigen Gesprächssituationen
Schwierige Teilnehmer – Umgang mit Widerständen
Zur Zusammenarbeit motivieren: Gesprächsförderer und Gesprächsstörer
Gelassen und angemessen: Übungen zu typischen Gesprächssituationen
Individuelle Beratung zur persönlichen Situation der Seminarteilnehmer/-innen
Die Erfahrung wächst: Training kritischer Gesprächssituationen
Methoden: Input des Trainers, individuelle Lernzielberatung, Gruppenarbeit, rhetorisches Einzeltraining und Feedback mit Video-Unterstützung
Seminarleitung: Dr. Ulrich Ulonska oder Mitarbeiter
Termine als offene Veranstaltung: Seminarkalender
Firmeninterne Termine auf Anfrage
Dauer: 2 Tage
Seminargebühr: Euro 998,00 + MwSt.
Seminargebühr Firmenintern: 2 Tage € 2.700,00 + MwSt. und Spesen.
Dieses Seminar haben wir entwickelt und auch über die Akademie für Führungskräfte der Wirtschaft Bad Harzburg/Überlingen angeboten. Sie bekommen das Top-Original nur bei uns.
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